Nuance ถัดไปของสงครามแพลตฟอร์ม

Nuance ถัดไปของสงครามแพลตฟอร์ม

โดย Sari Kaganoff ผู้จัดการทั่วไปของที่ปรึกษา และเราจะไปที่ การแข่งขัน อีกครั้ง: Microsoft ประกาศ เมื่อวานนี้มีแผนจะซื้อ Nuance Communications ในราคา $ 16B Nuance พัฒนาระบบจดจำเสียงพูด AI และเทคโนโลยีการถอดเสียงทางการแพทย์ปัจจุบันให้บริการ 77% ของโรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกา ถือเป็นการซื้อกิจการด้านสุขภาพแบบดิจิทัลครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่มีมูลค่า 18.5 พันล้านดอลลาร์ของ Teladoc การควบรวมกิจการ กับ Livongo เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมาตามฐานข้อมูล M&A ของ Rock Health Digital Health ตั้งแต่ปืนพกเริ่มต้นของสงครามแพลตฟอร์มในเดือนที่แล้วเราได้เห็น Grand Rounds และ Doctor on Demand ผสาน เพื่อสร้าง บริษัท ด้านการดูแลสุขภาพเสมือนแบบบูรณาการผู้ให้บริการประกัน Bright Health ได้มา Zipnosis เพื่อเข้าสู่ telehealth และ Everlywell ขยายบริการทดสอบในห้องปฏิบัติการที่บ้านผ่าน การเข้าซื้อกิจการ ของ PWNHealth และ Home Access Health และอื่น ๆ อีกมากมาย ในขณะที่ข้อตกลงของ Microsoft และ Nuance เป็นข่าวสุขภาพดิจิทัลที่ยิ่งใหญ่ แต่ก็ควรได้รับการพิจารณาผ่านเลนส์ของสงครามคลาวด์ในวงกว้างที่เกิดขึ้นระหว่าง Microsoft, Amazon และ Google (แม้แต่ไอบีเอ็มก็เป็น เข้ามา ในเกมโดยให้บริการคอมพิวเตอร์ควอนตัมผ่านบริการคลาวด์ไปยังคลีฟแลนด์คลินิก) การดูแลสุขภาพเป็นสนามรบที่น่าสนใจสำหรับยักษ์ใหญ่ระบบคลาวด์เหล่านี้ซึ่งมีข้อมูลด้านการดูแลสุขภาพจำนวนมากที่ยังคงถูกขังอยู่ในระบบไอทีของผู้ให้บริการระบบเดิม การเข้าซื้อกิจการ Nuance จะทำให้ Microsoft มีความสามารถในการดักจับข้อมูลสุขภาพการถอดเสียงและการจัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์ สิ่งนี้จะจัดการกับจุดเจ็บปวดที่ใหญ่ที่สุดและคงอยู่มากที่สุดในเวิร์กโฟลว์ของผู้ให้บริการ (การป้อนข้อมูลที่ทำให้มึนงงและหน้าจอคอมพิวเตอร์ซึ่งลดเวลาการโต้ตอบอันมีค่าของผู้ป่วย) การเข้าซื้อกิจการของ Microsoft ดังต่อไปนี้ ข่าว Google กำลังขยายการนำร่องของเครื่องมือค้นหา EHR ด้วย Ascension เวิร์กโฟลว์ของผู้ให้บริการที่มุ่งเน้นไปที่ผู้เล่นระบบคลาวด์ด้านการดูแลสุขภาพเหล่านี้นำเสนอภาพรวมของไอทีในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Microsoft ประสบความสำเร็จในการสร้างซอฟต์แวร์และบริการระดับองค์กรในหน่วยธุรกิจอื่น ๆ ดูเหมือนว่าตอนนี้พวกเขาต้องการที่จะจำลองความสำเร็จในด้านการดูแลสุขภาพโดยการเพิ่มบริการที่ด้านบนของการโฮสต์ข้อมูล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อเมซอน และ Google ต่างดำเนินกลยุทธ์ทั้งระบบคลาวด์ / องค์กรนอกเหนือไปจากกลยุทธ์โดยตรงต่อผู้บริโภคในขณะที่ Microsoft ดูเหมือนจะมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์การเล่นแบบองค์กรที่บริสุทธิ์มากขึ้นโดยได้ยุติการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่มุ่งเน้นผู้บริโภค (วงดนตรี และ HealthVault). EHR ที่ดำรงตำแหน่งอยู่ในปัจจุบันสร้างมูลค่าที่สามารถป้องกันได้โดยการเป็นร้านค้าครบวงจรสำหรับการดูแลทางคลินิก (เช่นผู้ป่วยนอกผู้ป่วยในเฉพาะทาง CDS สุขภาพของประชากร ... คุณเรียกมันว่าพวกเขาอ้างว่าทำ) ฐานข้อมูลระบบคลาวด์ของ Healthcare ในอนาคตจะเป็นที่เก็บข้อมูลที่เข้าถึง API ได้ซึ่งแข่งขันกับเครื่องมือและบริการที่แตกต่างกัน (เช่นการถอดเสียงและการวิเคราะห์ด้วยเสียงที่ราบรื่น) เรากำลังเข้าสู่ช่วงต่อไปของสงครามแพลตฟอร์มที่ บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่ต่างแข่งขันกันเพื่อเป็นเจ้าของโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลพื้นฐานด้านการดูแลสุขภาพ เราจะรับข้อมูลนั้นไปทุกวัน
Read More
เรากำลังจ้างงาน Content and Community Fellow!

เรากำลังจ้างงาน Content and Community Fellow!

ภาพรวมงาน บทบาทของ Content and Community Fellow คือการสนับสนุน CEO ของ Rock Health.org และผู้จัดการอาวุโสของกิจกรรมในการพัฒนาและส่งมอบกิจกรรมการศึกษาของ Rock Health Rock Health จัดให้มีผู้เข้าร่วมหลายพันคนในงานอีเว้นท์ที่สร้างสรรค์เป็นประจำทุกปีปลูกฝังชุมชนด้านสุขภาพดิจิทัลที่มีชีวิตชีวาและสร้างเนื้อหาและประสบการณ์ด้านการศึกษา Content and Community Fellow จะสนับสนุนผู้จัดการอาวุโสของกิจกรรมในการวางแผนและการสร้างเนื้อหาและการพัฒนาสำเนาสำหรับงานซิกเนเจอร์ประจำปีของ Rock Health ที่ Rock Health Summit บทบาทนี้จะมุ่งเน้นไปที่การระบุแนวโน้มสำคัญในอุตสาหกรรมสุขภาพดิจิทัลเป็นหลักสร้างคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องการประชุมเชิงปฏิบัติการและการอภิปรายสำหรับ Rock Health Summit ในขณะที่พัฒนาชื่อและคำอธิบายที่ชาญฉลาดทันเวลาและมีสาระสำคัญเพื่อทำให้พวกเขามีชีวิตชีวา นอกจากนี้ Content and Community Fellow จะรับผิดชอบในการจัดหาวิทยากรและผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพสำหรับเซสชันเหล่านี้และทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้จัดการอาวุโสของกิจกรรมเพื่อสร้างเซสชันที่น่าตื่นเต้นที่ขับเคลื่อนชุมชนและการเรียนรู้ คุณสมบัติ คุณคือ: นักวางแผน; คุณมีความเชี่ยวชาญใน Google เอกสารและชอบติดตามทุกอย่างตั้งแต่รายชื่อผู้เข้าร่วมและผู้บรรยายวันที่ไทม์ไลน์และรายละเอียดสำคัญอื่น ๆ มีความเชี่ยวชาญในการจัดการโครงการต่างๆที่มีกำหนดเวลาแข่งขันและจัดลำดับความสำคัญของเวลาของคุณเพื่อทำสิ่งต่างๆให้เสร็จในขณะที่เหลือเซนเมื่อสิ่งต่าง ๆ วุ่นวาย ตัวเริ่มต้น; คุณคิดสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไปและจัดการกับโครงการในเชิงรุกในขณะที่คิดล่วงหน้าห้าขั้นตอน ผู้ที่ชื่นชอบสุขภาพดิจิทัล คุณมีความรอบรู้ในชุมชนของเราและติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับการระดมทุน บริษัท ใหม่และผู้ก่อตั้งในบล็อกและรู้จักวิทยากรที่ดีเมื่อคุณเห็น! เน้นรายละเอียด คุณรู้ว่าจะถามคำถามอะไรเมื่อใดและสามารถระบุการพิมพ์ผิดที่อยู่ห่างออกไปหนึ่งไมล์ นักสื่อสารที่มีทักษะ คุณสบายใจที่จะพูดเกี่ยวกับ Rock Health การโทรเพื่อเตรียมความพร้อมและการเขียนอีเมลระดับมืออาชีพโพสต์บล็อกที่มีไหวพริบ ผู้ใฝ่รู้ คุณใส่ใจในการแก้ปัญหาที่แท้จริงในการดูแลสุขภาพและรู้สึกตื่นเต้นที่มือของคุณสกปรกที่จะทำเช่นนั้น หน้าที่ความรับผิดชอบ ได้แก่ : เนื้อหาและการวางแผนงาน ช่วยในการวางแผนการสร้างเนื้อหาและการดำเนินการของ Rock Health Summit ทำงานร่วมกับทีม Rock Health.org เพื่อปรับแต่งเนื้อหาและพัฒนาเซสชันกิจกรรมที่น่าสนใจรวมถึงการเขียนเป้าหมายเซสชั่นชื่อเรื่องคำอธิบายและโครงร่างเนื้อหา เก็บรายชื่อวิทยากรและผู้ดูแลที่เป็นไปได้สำหรับเซสชัน อำนวยความสะดวกในการวางแผนการโทรและการสนับสนุนก่อนเหตุการณ์ หลักประกันด้านการตลาดและเนื้อหาที่ปลอดภัยจากผู้พูดรวมถึง headshots, bios ฯลฯ เพื่อโพสต์บนเว็บไซต์และรวมไว้ใน e-blasts ดูแลการสร้างเนื้อหาและการเผยแพร่แคมเปญการตลาด ช่วยในการสร้างหลักประกันเหตุการณ์ใด ๆ รวมถึงโปรแกรมชั้นสไลด์และสำเนาป้าย การสนับสนุนเหตุการณ์ในสถานที่ (TBD) เข้าร่วมในบทสรุปก่อนการประชุมหรือโทรคุยกับสถานที่ / ผู้ขาย ช่วยดูแลการโหลดเข้าและโหลดออก ให้การสนับสนุนในแต่ละวันรวมถึงการตั้งค่าการลงทะเบียนและการจัดการลำโพง หน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย. Rock Health.org เป็นนายจ้างที่มีโอกาสที่เท่าเทียมกันอย่างภาคภูมิใจ - เรารับสมัครฝึกอบรมชดเชยและส่งเสริมสมาชิกในทีมของเราตามคุณสมบัติ เราทราบดีว่าความสำคัญไม่เพียง แต่จะรวมไว้เท่านั้น แต่ยังต้องแสวงหาความคิดเห็นและเสียงที่หลากหลายด้วย เราต้องการรับฟังความคิดเห็นจากคุณโดยไม่คำนึงถึงเชื้อชาติศาสนาชาติกำเนิดเพศอัตลักษณ์ทางเพศรสนิยมทางเพศความพิการอายุสถานะทหารผ่านศึกหรือลักษณะอื่น ๆ ที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ค่าตอบแทน: นี่คือตำแหน่งรายชั่วโมงโดยมีอัตรา $ 20 / ชั่วโมง
Read More
วิธีการพัฒนาคุณภาพการดูแลสุขภาพแม้ว่าสุขภาพดิจิทัล

วิธีการพัฒนาคุณภาพการดูแลสุขภาพแม้ว่าสุขภาพดิจิทัล

โดยนพ. ไซมอนซีแมทธิวส์นพหัวหน้าเจ้าหน้าที่การแพทย์ Vivante Healthผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการแพทย์และแพทย์ระบบทางเดินอาหาร, Johns Hopkins Medicine เมื่อไม่นานมานี้คุณภาพของการดูแลมีความหมายเหมือนกันกับผลลัพธ์ทางคลินิก ในปี 2542 สถาบันแพทยศาสตร์ รายงานว่ามีผู้เสียชีวิตเกือบ 100,000 รายต่อปีเนื่องจากความผิดพลาดทางการแพทย์ (การประมาณการล่าสุดคือ ใกล้เคียงกับ 250,000). สถิติเหล่านี้เปลี่ยนการบรรยายเรื่องคุณภาพและเน้นว่าเมตริกทางคลินิกเพียงอย่างเดียวไม่ได้บ่งบอกถึงประสบการณ์การดูแลสุขภาพโดยรวมอย่างเพียงพอ ด้วยเหตุนี้ชุมชนด้านการดูแลสุขภาพจึงพยายามขยายคำจำกัดความของคุณภาพให้กว้างขึ้นและก้าวหน้าก แนวทางการคิดเชิงระบบ ที่ตระหนักถึงความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนในเชิงรุกซึ่งส่งผลกระทบต่อการดูแล ในบทบาทของฉันในฐานะแพทย์ทางเดินอาหารที่ Johns Hopkins ฉันได้เห็นการเปลี่ยนแปลงนี้ไปสู่แนวทางแบบองค์รวมมากขึ้น ระหว่าง การปรับปรุงคุณภาพ การประชุมแพทย์และสมาชิกในทีมคาดเดาว่า“ ผู้ป่วยรายต่อไปของเราจะได้รับอันตรายอย่างไร” แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างตัวชี้วัดทางคลินิกโดยทั่วไปเราจะพูดถึงระบบการให้การดูแลทั้งระบบและความท้าทายเฉพาะของผู้ป่วยที่เกี่ยวข้องกับระบบนั้น โชคดีที่เครื่องมือดิจิทัลสามารถเปิดมุมมองคุณภาพระดับระบบที่ครอบคลุมมากขึ้น แต่ในทางปฏิบัตินั้นมีลักษณะอย่างไร คำจำกัดความของคุณภาพที่กว้างขึ้น ก่อนอื่นเรามาพิจารณากันก่อนว่ามุมมองด้านคุณภาพที่กว้างขึ้นในปัจจุบันสามารถแยกโครงสร้างออกเป็นองค์ประกอบหลัก 4 ส่วนได้อย่างไรพร้อมด้วยวิธีการที่โซลูชันด้านสุขภาพดิจิทัลมีบทบาทในการปรับปรุงคุณภาพตามมิติเหล่านี้ ความปลอดภัยของผู้ป่วย: เราจะป้องกันไม่ให้ผู้ป่วยได้รับอันตรายที่สามารถป้องกันได้ในเชิงรุกได้อย่างไร? ตัวอย่างคลาสสิกที่นี่คือการใช้เครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจโดยใช้ EHR เพื่อให้แน่ใจว่ามีการเลือกการป้องกันที่เหมาะสมเพื่อป้องกันการอุดตันของเลือดในผู้ป่วยที่มีความเสี่ยงสูงที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล ตัวอย่างล่าสุดและยังไม่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางคือการประยุกต์ใช้เครื่องแต่งตัวเพื่อคัดกรองภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะทำให้สามารถตรวจจับความเสี่ยงก่อนหน้านี้ที่ก่อนหน้านี้ไม่สามารถระบุตัวตนได้ทันที ผลลัพธ์ทางคลินิก: เราให้การดูแลทางคลินิกที่ดีเยี่ยมหรือไม่? ในอดีตคำถามนี้ได้รับคำตอบในรูปแบบของเมตริกโครงสร้าง (เช่นการครอบคลุม 24 ชั่วโมงทุกวันโดยนักส่องกล้องขั้นสูงสำหรับขั้นตอนฉุกเฉิน) ตัวชี้วัดกระบวนการ (เช่นอัตราการฉายมะเร็งลำไส้ใหญ่และทวารหนักในคลินิกผู้ป่วยนอก) และเมตริกผลลัพธ์ที่แท้จริง (เช่นอัตราการเสียชีวิตจากมะเร็งลำไส้ใหญ่และทวารหนัก ). อย่างไรก็ตามเมื่อความสามารถของเทคโนโลยีก้าวหน้าขึ้นเราจึงมีความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ มาตรการผลลัพธ์ทางดิจิทัล ที่นำเสนอความเข้าใจเกี่ยวกับสุขภาพและโรคที่ครอบคลุมและต่อเนื่องมากขึ้น ประสบการณ์ของผู้ป่วย: ผลรวมของปฏิสัมพันธ์ของผู้ป่วยทั้งหมดมีผลต่อการรับรู้ของผู้ป่วยเกี่ยวกับการดูแลของเขาหรือเธออย่างไร? โซลูชันด้านสุขภาพดิจิทัลนำเสนอหลายวิธีในการจัดการกับประสบการณ์ด้านต่างๆที่ทับซ้อนกันรวมถึงการนำทางในโรงพยาบาลที่ดีขึ้นชุมชนและเครื่องมือช่วยเหลือผู้ป่วยทางออนไลน์ ทรัพยากรเหล่านี้ได้รับแรงหนุนจากแนวโน้มที่ใหญ่ขึ้นของ ผู้บริโภคด้านการดูแลสุขภาพ. มูลค่า: เราสามารถลดค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพในขณะที่ยอดเยี่ยมในหมวดหมู่ข้างต้นได้หรือไม่? เครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจที่ช่วยในการเลือกการทดสอบวินิจฉัยที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถานการณ์ทางคลินิกที่เฉพาะเจาะจงอัลกอริทึมที่ใช้ EHR และอ้างข้อมูลเพื่อระบุผู้ป่วยที่มีความเสี่ยงและการแจ้งเตือนแบบข้อความที่ช่วยปรับปรุงการเข้ารับการรักษาในคลินิกและความสม่ำเสมอในการใช้ยาเป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนของ เทคโนโลยีสามารถปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยและประสบการณ์ในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้อย่างไร โซลูชันดิจิทัลสามารถระบุและเชื่อมช่องว่าง สภาพแวดล้อมด้านการดูแลสุขภาพแบบดั้งเดิมถูก จำกัด โดยการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับผู้ป่วยในแต่ละครั้ง ในทางตรงกันข้ามแพลตฟอร์มดิจิทัลสามารถเชื่อมต่อกับบุคคลในรูปแบบที่แตกต่างกันสถานที่ต่างๆและในเวลาที่ต่างกัน ในขณะที่ตลาดสำหรับโซลูชันดิจิทัลยังคงได้รับประโยชน์มากขึ้น การตรวจสอบความถูกต้องความสามารถด้านสุขภาพดิจิทัลในการเชื่อมต่อกับผู้ป่วยในรูปแบบใหม่ ๆ ควรได้รับการยอมรับว่าเป็นโอกาสพิเศษในการปรับปรุงคุณภาพการรักษาพยาบาลทั้งสี่มิติ ที่ Vivante Healthเรานำเสนอโซลูชันดิจิทัลที่ครอบคลุมสำหรับนายจ้างที่ประกันตนเองและแผนด้านสุขภาพเพื่อจัดการสุขภาพทางเดินอาหารของประชากรได้ดีขึ้นโดยการปรับปรุงคุณภาพการดูแลที่ได้รับ เรารวมแพลตฟอร์มดิจิทัลเข้ากับความเป็นส่วนตัวของทีมดูแลเพื่อมอบประสบการณ์ที่เน้นทางคลินิกและเป็นส่วนตัว แนวทางหลักของเราในการเพิ่มคุณภาพและลดต้นทุนคือการพัฒนาเส้นทางคลินิกเฉพาะโรคและอาการ
Read More
ต้อนรับ Katie Drasser ในฐานะ CEO ของ Rock Health’s Nonprofit!

ต้อนรับ Katie Drasser ในฐานะ CEO ของ Rock Health’s Nonprofit!

เกือบหนึ่งทศวรรษที่ผ่านมาองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของ Rock Health ได้เป็นส่วนหนึ่งของรากฐานสำหรับสุขภาพดิจิทัลเมื่อเราเป็นเจ้าภาพการประชุม Rock Health Summit ครั้งแรกการประชุมสุดยอด Digital Health CEO และโครงการริเริ่มอื่น ๆ อีกมากมายเพื่อสร้างชุมชนสุขภาพดิจิทัลที่มีชีวิตชีวาเชื่อมโยงกันและครอบคลุม อุตสาหกรรมสุขภาพดิจิทัลทั้งหมดเติบโตขึ้นอย่างมากในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาและ Rock Health โดยรวมทั้งธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร 501 (c) (3) ซึ่งเป็นองค์กรในเครือของเรา RockHealth.org ได้เข้าสู่บทใหม่ใน ประวัติศาสตร์. โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเป็นช่วงเวลาแห่งการเติบโตอย่างต่อเนื่องสำหรับทั้งผลกำไรของ Rock Health และ 501 (c) (3) ของเราซึ่งทำให้เรามีรากฐานใหม่ในทั้งสองด้าน และจากผลของการเติบโตนั้น ฉันตื่นเต้นที่ Katie Drasser เข้ารับตำแหน่ง CEO อิสระเพื่อเป็นผู้นำองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของ Rock Health! เคธี่ เป็นผู้นำด้านผลกระทบทางสังคมที่ช่ำชองซึ่งล่าสุดเป็นผู้นำกลุ่ม Global Innovators ของสถาบัน Aspen ในฐานะกรรมการผู้จัดการโดยมุ่งเน้นไปที่ความพยายามระดับโลกในการแก้ไขปัญหาความยากจนสุขภาพและสิทธิมนุษยชนและความยุติธรรมทางสังคม อาชีพของเคธี่ครอบคลุมด้านสาธารณสุขทั่วโลกการออกแบบโปรแกรมความเป็นผู้นำกำกับเนื้อหาสำหรับ Aspen Ideas: Health การสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพและอยู่ที่ชั้นล่างของหนึ่งในกองทุนร่วมทุนเพื่อผลกระทบทางสังคมแห่งแรก เธอเป็นผู้สนับสนุนผู้ประกอบการและผู้นำหน้าใหม่ที่ต่อสู้เพื่อความยุติธรรมและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เพื่อการเปลี่ยนแปลงมายาวนาน เธอแบ่งปันคุณค่าและจิตวิญญาณของเราและนำแรงผลักดันที่ไม่ท้อถอยมาสู่ภารกิจของเราในการเปลี่ยนแปลงสุขภาพของมนุษยชาติทั้งมวลและนำมนุษยชาติไปสู่การดูแลสุขภาพ Katie จะกำหนดเส้นทางใหม่ให้กับ RockHealth.org เพื่อสนับสนุนและขยายชุมชนของนักนวัตกรรมด้านสุขภาพดิจิทัลเพื่อแก้ไขปัญหาความไม่เท่าเทียมกันด้านสุขภาพขณะเดียวกันก็ปรับปรุงคุณภาพความปลอดภัยและความสามารถในการเข้าถึงบริการด้านการดูแลสุขภาพของสหรัฐฯ ผู้นำด้านสุขภาพดิจิทัลและหุ้นส่วนที่เชื่อถือได้ในความพยายามขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร Andre Blackman ซีอีโอของ Onboard Health กล่าวว่า“ เคธี่เป็นหนึ่งในผู้นำที่ฉลาดและหวงแหนที่สุดที่ฉันรู้จักซึ่งมีความปรารถนาอันแรงกล้าที่ไม่เพียง แต่จะทำให้โลกดีขึ้นเท่านั้น - และมีสุขภาพดี - วางไว้ แต่เพื่อยกระดับผู้อื่นและเป็นแนวหน้าในความสามารถในการแก้ปัญหาของเธอ Katie พร้อมที่จะเปลี่ยนโอกาสและผลกระทบเชิงลึกที่พวกเราทุกคนในพื้นที่นี้หวังว่าชุมชนสุขภาพดิจิทัลจะนำไปสู่อนาคตที่เท่าเทียมกันได้และฉันรู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นเธอนำความสามารถและความหลงใหล ผู้คนร่วมกันทำสิ่งนั้นให้เป็นจริง” ในฐานะประธานและซีอีโอของ บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรของ Rock Health แน่นอนว่าฉันจะยังคงเป็นผู้นำธุรกิจกองทุนร่วมทุนและบริการที่ปรึกษาของเราต่อไป เราทุกคนตื่นเต้นมากที่ได้ต้อนรับเคธี่เข้าสู่ครอบครัว Rock Health และสนับสนุนเธอในการตระหนักถึงวิสัยทัศน์ร่วมกันที่ขับเคลื่อนทุกสิ่งที่เราทำ ที่ดีที่สุดคือยังมาไม่ถึง!
Read More
การดูแลระยะไกลอย่างต่อเนื่อง: การเปิดใช้งานการดำเนินชีวิตที่ยั่งยืน

การดูแลระยะไกลอย่างต่อเนื่อง: การเปิดใช้งานการดำเนินชีวิตที่ยั่งยืน

โดยดร. โรเบิร์ตแรทเนอร์, MD, FACP, FACEหัวหน้าเจ้าหน้าที่การแพทย์ Virta Health โภชนาการมีบทบาทสำคัญในการจัดการโรคเบาหวานประเภท 2 ทำได้ดีการปฏิบัติตามรูปแบบการบริโภคอาหารบางอย่างจะช่วยให้ผู้ป่วยเบาหวานชนิดที่ 2 สามารถปรับปรุงระดับน้ำตาลในเลือดได้ซึ่งอาจอยู่ในช่วงปกติและยังไม่จำเป็นต้องใช้ยาอย่างต่อเนื่อง ในสำนวนทางการแพทย์รูปแบบการบริโภคอาหารเหล่านี้เรียกว่า Medical Nutrition Therapies (MNTs) และถือเป็นการบำบัดขั้นแรกสำหรับการรักษาโรคเบาหวานประเภท 2 โดย American Diabetes Association ซึ่งฉันมีโอกาสเป็นผู้นำเป็นเวลาห้าปีในตำแหน่งหัวหน้าวิทยาศาสตร์และการแพทย์ เจ้าหน้าที่. เกือบทุกคนได้ลองใช้ MNTs เหล่านี้ในการจัดการกับโรคเบาหวานแล้ว สำหรับผู้ที่ประสบความสำเร็จในช่วงต้นปัญหาเฉพาะเกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ใช้ยารักษาโรคเบาหวาน ความสำเร็จจากการแทรกแซงทางโภชนาการนำไปสู่การลดระดับน้ำตาลในเลือดและหากไม่มีการปรับยาจะทำให้กลูโคสพุ่งเข้าสู่ช่วงภาวะน้ำตาลในเลือด นี่เป็นฝันร้ายของผู้ป่วยและหนึ่งในการโทรที่แย่ที่สุดที่แพทย์สามารถรับได้นั่นคือผู้ป่วยของพวกเขามีภาวะน้ำตาลในเลือดต่ำและกำลังประสบกับสถานการณ์ที่คุกคามชีวิต ศักยภาพของภาวะน้ำตาลในเลือดต่ำจึงกลายเป็นตัวกระตุ้นเชิงลบสำหรับทั้งผู้ป่วยและผู้ให้บริการในการติดตามการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิต ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่ผู้ป่วยโรคเบาหวานมักอ้างว่าการเปลี่ยนแปลงทางโภชนาการไม่ได้ผลสำหรับพวกเขา ท้ายที่สุดหากพวกเขากลายเป็นภาวะน้ำตาลในเลือดการบำบัดที่เหมาะสมคือการกินคาร์โบไฮเดรตมากขึ้น! แล้วเราจะมั่นใจได้อย่างไรว่ามีการปฏิบัติตามวิถีชีวิตเช่น MNT อย่างสม่ำเสมอเพื่อส่งเสริมสุขภาพที่ยั่งยืน ประการที่สองเราจะยกเลิกการสั่งจ่ายยาอย่างปลอดภัยได้อย่างไรเมื่อ MNT ทำให้พวกเขาไม่จำเป็น กระบวนทัศน์การดูแลที่เปลี่ยนแปลง: จากตอนเป็นตอนเป็นต่อเนื่อง รูปแบบของการดูแลแบบเป็นขั้นตอนที่คลินิกอิฐและปูนและแม้แต่แบบจำลองการแพทย์ทางไกลส่วนใหญ่ก็ไม่สามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้ การกระตุ้นพฤติกรรมอย่างต่อเนื่องที่จำเป็นสำหรับความยั่งยืนและการจัดการยาเชิงรุกเพื่อความปลอดภัยนั้นไม่สามารถทำได้ด้วยปฏิสัมพันธ์ที่ จำกัด และการทบทวนทางคลินิกระหว่างการเยี่ยมชมที่เห็นในแบบจำลองเหล่านี้ อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนความคิดของเราไปสู่รูปแบบการดูแลเสมือนจริงอย่างต่อเนื่องเปิดโอกาสใหม่ ๆ ในการปรับปรุงสุขภาพอย่างยั่งยืน ในความเป็นจริงแนวทางนี้เรียกว่าการดูแลระยะไกลอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการปรับเปลี่ยนวิถีชีวิตที่ประสบความสำเร็จการลดน้ำหนักการควบคุมระดับน้ำตาลเพิ่มขึ้นและการลดยาเบาหวานลงอย่างจริงจังเพื่อป้องกันภาวะน้ำตาลในเลือดต่ำ แม้ว่าจะมีความซับซ้อนภายใต้ประทุน แต่การดูแลระยะไกลแบบต่อเนื่องสามารถมีลักษณะที่ชัดเจนได้ดังต่อไปนี้: ข้อมูลไบโอเมตริกซ์และอาการของผู้ป่วยถูกหลอมรวมโดยแพลตฟอร์มทางคลินิกที่เปิดใช้งาน AI เพื่อแจ้งเตือนแพทย์ถึงผู้ป่วยที่อาจมีการระบุการปรับยาหรือการแทรกแซงอื่น ๆ เทคโนโลยีช่วยให้สามารถสื่อสารได้บ่อยสองทางไม่สมมาตรระหว่างผู้ป่วยและผู้ให้บริการซึ่งสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการประสานการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม การสื่อสารสามารถเริ่มต้นโดยผู้ป่วยเมื่อมีข้อกังวลหรือคำถามเกิดขึ้นหรือสามารถขับเคลื่อนในเชิงรุกโดยผู้ให้บริการหรือโค้ชโดยอาศัยข้อมูลไบโอเมตริกซ์ที่ส่งมาจากผู้ป่วยจากระยะไกล ตัวอย่างเช่นผู้ป่วยที่บันทึกการอ่านค่าน้ำตาลในเลือดต่ำอย่างสม่ำเสมออาจได้รับการติดต่อเพื่อขอคำแนะนำในการลดปริมาณยาหรือลบออกทั้งหมด
Read More
Q3 2020: สถิติใหม่ประจำปีสำหรับสุขภาพดิจิทัล (แล้ว) |  สุขภาพของร็อค

Q3 2020: สถิติใหม่ประจำปีสำหรับสุขภาพดิจิทัล (แล้ว) | สุขภาพของร็อค

นักลงทุนองค์กรได้ทำการลงทุนในสุขภาพดิจิทัล 149 ครั้งในสามไตรมาสในปีนี้ซึ่งสูงกว่าสถิติก่อนหน้านี้ที่ 145 การลงทุนในปี 2017 การลงทุนรายไตรมาสโดยกลุ่ม CVC ที่มีการเคลื่อนไหวมากที่สุด 4 กลุ่ม ได้แก่ ผู้ให้บริการ บริษัท เทคโนโลยี8 biopharma และผู้จ่ายเงินล้วนมีแนวโน้มสูงขึ้นในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา CVC ของผู้ให้บริการ เป็นผู้นำด้วยการลงทุนอย่างน้อย 12 ครั้งต่อไตรมาสในแต่ละสามไตรมาสที่ผ่านมา กิจกรรมการลงทุนที่ยั่งยืนดังกล่าวเป็นเรื่องที่น่าทึ่งเนื่องจากองค์กรผู้ให้บริการจำนวนมากอยู่ในโหมดรับมือกับวิกฤตเตรียมรับมือและตอบสนองต่อการระบาดของ COVID-19 ในภูมิภาคของตน บริษัท เทคโนโลยีและไบโอฟาร์มาได้เพิ่มกิจกรรมการลงทุนด้านสุขภาพดิจิทัลอย่างมากในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา จำนวนข้อตกลงรายไตรมาสของ บริษัท เทคโนโลยีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในการระบาดของ COVID-19 จาก 3 ในไตรมาสที่ 4 ปี 2019 เป็น 17 ในไตรมาสที่ 3 ปี 2563 จำนวนข้อตกลงของไบโอฟาร์มาเพิ่มขึ้นจากการลงทุนเฉลี่ย 2.5 การลงทุนต่อไตรมาสในไตรมาสที่ 4 ปี 2562 ถึงไตรมาสที่ 1 ปี 2563 เป็นเฉลี่ย 12.5 การลงทุน ต่อไตรมาสใน Q2-Q3 2020 ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของนักลงทุนองค์กรในภาคสุขภาพดิจิทัลเป็นสัญญาณว่าผู้ดำรงตำแหน่งด้านการดูแลสุขภาพและผู้เข้ามาใหม่รายใหญ่มองว่าการระบาดใหญ่เป็นช่วงเวลา“ FOMO” ที่สำคัญซึ่งความต้องการและกฎระเบียบของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในทันทีอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนกำลังขับเคลื่อนวิวัฒนาการและการเติบโตอย่างรวดเร็วใน พื้นที่ และพวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของ - และนักลงทุนในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงนี้ แนวโน้ม # 3: บริษัท ด้านสุขภาพดิจิทัลใช้ประโยชน์จากการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วของตลาดหุ้นและกฎระเบียบที่ผ่อนคลาย IPO บริษัท ด้านสุขภาพดิจิทัลหลายแห่ง เผยแพร่สู่สาธารณะ ในช่วงฤดูร้อนนี้หรือได้ประกาศแผนการดำเนินการดังกล่าว: Accolade และ GoHealth เผยแพร่สู่สาธารณะในเดือนกรกฎาคม แอมเวลล์, เริ่มต้นการแพทย์ และ GoodRx เผยแพร่สู่สาธารณะในเดือนกันยายน แพลตฟอร์ม D2C ที่เติบโตสูง พระองค์ Inc. ได้โจมตี จัดการ เผยแพร่สู่สาธารณะโดยการรวมเข้ากับ บริษัท เช็คเปล่าและ MDLive ของ ผู้บริหารสูงสุด ประกาศ ความตั้งใจที่จะนำ บริษัท สู่สาธารณะในต้นปีหน้า เอกสารที่ยื่นต่อเหล่านี้มาจากการเสนอขายหุ้นเพื่อสุขภาพดิจิทัล 6 รายการในปี 2562 โดยออกจากปี 2560-2561 IPO ภัยแล้ง ในกระจกมองหลัง9 ความวุ่นวายของการออกจากสุขภาพดิจิทัลในปัจจุบันเป็นผลมาจากตลาดหุ้น การฟื้นตัวที่คมชัด ซึ่งทำให้เงินที่มีศักยภาพมากขึ้นบนโต๊ะสำหรับ บริษัท ที่เผยแพร่สู่สาธารณะ อย่างไรก็ตามปัจจัยอย่างน้อยสี่ประการที่สร้างความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความทนทานของหน้าต่าง IPO ปัจจุบัน: การฟื้นตัวของเศรษฐกิจที่ช้ากว่าที่คาดไว้ การระบาดของ COVID-19 เพิ่มเติม ข้อพิพาททางการค้าทั่วโลก การเลือกตั้งประธานาธิบดีสภาคองเกรสระดับรัฐและระดับท้องถิ่นที่กำลังจะเกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีถูกปลดออกจากตำแหน่งโดยสิ้นเชิง วิสัยทัศน์ที่แตกต่างกัน…
Read More
อนาคตของการดูแลสุขภาพ: จุดจบของสุขภาพดิจิทัล |  สุขภาพของร็อค

อนาคตของการดูแลสุขภาพ: จุดจบของสุขภาพดิจิทัล | สุขภาพของร็อค

เรากำลังอยู่ในช่วงเวลาที่ไม่เคยมีมาก่อนในการดูแลสุขภาพของสหรัฐฯ วันนี้เรากำลังสรุปมุมมองของเราเกี่ยวกับอนาคตของการดูแลสุขภาพ - ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าเราจะขยายประเด็นเหล่านี้ในชุดข้อมูลเจาะลึกจากทีมที่ปรึกษาของ Rock Health ธีมที่ 1: ระเบียบโลกใหม่จะปรากฏขึ้น ในช่วงหลายปีข้างหน้ารูปแบบธุรกิจที่เปิดใช้งานแบบดิจิทัลจะเปลี่ยนความสมดุลของอำนาจภายในภาคส่วนและในห่วงโซ่คุณค่าของอุตสาหกรรม สิ่งนี้จะสร้างโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนกลยุทธ์การแข่งขันและการหมุนเวียนผลกำไร ผู้ดำรงตำแหน่งด้านการดูแลสุขภาพ - ผู้ให้บริการผู้จ่ายเงินร้านขายยายาอุปกรณ์ทางการแพทย์ไอทีด้านการดูแลสุขภาพและผู้เล่นช่องทางเช่น PBM จะต้องเผชิญกับการแข่งขันที่แตกต่างจากผู้ขัดขวางเช่น บริษัท สตาร์ทอัพเทคโนโลยีรายใหญ่และผู้ค้าปลีกรายใหญ่ ในขณะที่เราทำงานร่วมกับลูกค้าองค์กรในการสำรวจอนาคตนี้คำถาม 3 ข้อมีความสำคัญในการขับเคลื่อนการสนทนาจากความไม่แน่นอนไปสู่กลยุทธ์: คุณจะชนะและปกป้องธุรกิจใดในอนาคต คุณมีสิทธิ์เล่นที่ไหนและเงินเดิมพันใหม่ของโต๊ะคืออะไร? ในธุรกิจเหล่านั้นอะไรจะทำให้คุณแตกต่าง คุณสร้างคูเมืองป้องกันได้อย่างไร? คุณต้องมีความสามารถอะไรถึงจะชนะในอนาคต? คุณต้องสร้างความร่วมมือเพื่อไปที่นั่นหรือไม่? การลงทุน $ 49B ในการเริ่มต้นด้านสุขภาพดิจิทัลในช่วงสิบปีที่ผ่านมาได้รับการสนับสนุนจากระบบนิเวศของผู้ก่อกวนที่มาถึงยุคแล้ว1. สำหรับหลักฐานอย่ามองไปที่การเสนอขายหุ้นดิจิทัลด้านสุขภาพมากกว่าสิบสองรายการในช่วงสิบแปดเดือนที่ผ่านมา หรือ 24 $ 100 ล้าน + ข้อตกลงขนาดใหญ่ในการเริ่มต้นธุรกิจดิจิทัลด้านสุขภาพในปีนี้ซึ่งสูงถึง 2 เท่าของข้อตกลงระดับสูงก่อนหน้านี้ของ 12 ข้อตกลงเมกะดีลในปี 2018 หรือการเคลื่อนไหวด้านการดูแลสุขภาพล่าสุดโดย Amazon, แอปเปิ้ล, Walmart, ซื้อที่ดีที่สุดและ Walgreens. ผู้ดูแลด้านการดูแลสุขภาพต้องเคยได้ยินเรื่องราว "การหยุดชะงักกำลังจะมา" มาก่อน แต่จากจุดที่เรานั่งไปอนาคตนั้นชัดเจน: องค์กรที่มีความพึงพอใจโดยอาศัยข้อได้เปรียบและความเชื่อในการแข่งขันเมื่อวานนี้เกี่ยวกับการแข่งขันความเสี่ยงที่จะยอมจำนนต่อความภาคภูมิใจของสถานที่ในระเบียบโลกใหม่ ธีมที่ 2: สงครามแพลตฟอร์มกำลังเดือดดาล ข้อตกลง Teladoc-Livongo เป็นการซื้อกิจการด้านสุขภาพดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดในปัจจุบันที่ 18.5 พันล้านดอลลาร์ การประกาศดังกล่าวทำให้ชุมชนด้านการดูแลสุขภาพมีการถกเถียงกันอย่างวุ่นวายเกี่ยวกับผลกระทบของข้อตกลง เราเรียกมันว่าก ปืนพกเริ่มต้น สำหรับการแข่งขันแพลตฟอร์มการดูแลเสมือน แต่ผู้เข้าร่วมในการแข่งขันนี้ได้เข้าแถวกันมาระยะหนึ่งแล้ว คำถามไม่ได้อยู่ที่ว่าแพลตฟอร์มจะครองอำนาจในการดูแลสุขภาพเมื่อใด ผู้เข้าแข่งขันในวันนี้มีหลายรูปแบบ: เช่นเดียวกับในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ในหลายทศวรรษที่ผ่านมาสงครามแพลตฟอร์มจะกำหนดแนวการแข่งขันใหม่ ข้อมูลที่สร้างขึ้นโดยแพลตฟอร์มการดูแลสุขภาพที่เปิดใช้งานแบบดิจิทัลจะเปิดโอกาสให้กรีนฟิลด์ในการปรับปรุงผลลัพธ์ลดค่าใช้จ่ายและสร้างประสบการณ์ผู้ป่วยที่มีผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางอย่างแท้จริง ประเด็นที่ 3: ศาสตร์แห่งการแพทย์ก้าวสู่ดิจิทัล หากทศวรรษที่ผ่านมาเกี่ยวกับการแปลงเป็นดิจิทัลของกระบวนการที่มีอยู่ (เช่นการจัดทำเอกสารจากแผนภูมิเป็น EMR) ทศวรรษนี้จะเป็นทศวรรษของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในวิทยาศาสตร์การแพทย์ ตั้งแต่การค้นพบยาไปจนถึงการทดลองทางคลินิกและการบำบัดแบบดิจิทัลเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแนวทางการรักษาใหม่ ๆ ในปีนี้ บริษัท หลายแห่งที่นำวิทยาศาสตร์การแพทย์ไปสู่ดิจิทัลได้ปิดข้อตกลงจำนวนมาก: สำหรับผู้ป่วยแนวโน้มนี้หมายถึงการเข้าถึงการบำบัดที่ดีขึ้นเร็วและเสียค่าใช้จ่ายน้อยลง สำหรับเจ้าของท่อบำบัดในปัจจุบันหมายถึงคลาสสินทรัพย์ความสามารถกลยุทธ์ IP และมุมมองใหม่ที่สะท้อนถึงความคล่องตัวในการแข่งขันในโลกดิจิทัล ตัวอย่างเช่นพิจารณาว่าการทดลองทางคลินิกถูกดึงเข้าสู่อนาคตเสมือนจริงอย่างไรจากความจำเป็นของ COVID ผู้สนับสนุนการศึกษากำลังพึ่งพา บริษัท ด้านสุขภาพดิจิทัลสำหรับการเริ่มต้นการทดลองทางคลินิก (เช่น Teckro, TriNetX), เครื่องมือจัดหางาน (เช่น ลึก 6 AI, TrialSpark), การรวบรวมข้อมูลผู้ป่วย (เช่น ClinCapture, หลักฐาน) และแพลตฟอร์ม end-to-end (เช่น วิทยาศาสตร์ 37, เกลียว). ผู้ให้การสนับสนุนในปัจจุบันส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาแบบดั้งเดิมและการทดลองทางคลินิกในรูปแบบดิจิทัลเนื่องจากความสามารถเหล่านี้ได้รับการฝึกฝนในช่วง COVID ผู้นำจะมองหาโอกาสในอนาคตในการทบทวนพัฒนาการทางคลินิกอย่างเต็มที่ ประเด็นที่ 4: ประสบการณ์ของผู้ป่วยจะกลายเป็นเงินเดิมพัน หากไม่มีการแข่งขันที่แท้จริงในตลาดองค์กรด้านการดูแลสุขภาพส่วนใหญ่มองว่าปริมาณผู้ป่วยเป็นผลมาจากกลยุทธ์และภูมิศาสตร์ของแพทย์ที่ประสบความสำเร็จ สิ่งที่เกี่ยวกับการมอบประสบการณ์การดูแลที่น่าพึงพอใจ? ไม่ใช่ส่วนกลางของแผน จำนวนวันเหล่านั้น แม้กระทั่งก่อน COVID-19 การใช้โซลูชันดิจิทัลของผู้บริโภคเพื่อเข้าถึงการดูแลก็เพิ่มสูงขึ้น อ้างอิงจาก Rock Health's…
Read More
การดูแลคนท้องสำหรับยุคใหม่: การลงทุนใน Oula ของเรา

การดูแลคนท้องสำหรับยุคใหม่: การลงทุนใน Oula ของเรา

ศูนย์การเกิดเป็นทางเลือกให้กับการดูแลในโรงพยาบาลที่มีราคาแพงและต้องผ่าตัดหนักและเน้นการดูแลเป็นรายบุคคลและการดูแลมารดาที่คาดหวัง นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายในการคลอดที่ศูนย์เกิดยังน้อยถึงครึ่งหนึ่งของการคลอดในโรงพยาบาลที่ไม่ซับซ้อน ก การศึกษาล่าสุด โดย CMS และ CMMI ยังสนับสนุนโมเดลศูนย์การเกิด การศึกษาได้ตรวจสอบรูปแบบนวัตกรรมสามแบบทั่วประเทศเพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงคุณภาพการดูแล และในสามรุ่นผู้หญิงที่ได้รับการฝากครรภ์ในศูนย์การเกิดมีผลการคลอดที่ดีที่สุดและมีค่าใช้จ่ายต่ำที่สุดเมื่อเทียบกับผู้รับผลประโยชน์จาก Medicaid อื่น ๆ ที่ไม่ได้ลงทะเบียนในโปรแกรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งอัตราการคลอดก่อนกำหนดน้ำหนักแรกเกิดต่ำและ C-section ต่ำกว่าในกลุ่มผู้เข้าร่วมศูนย์การเกิดและค่าใช้จ่ายต่ำกว่า 2,000 ดอลลาร์ต่อคู่แม่และทารกในระหว่างการคลอดและในปีถัดไป ในการปรับขนาดรูปแบบการดูแลนอกเหนือจากการดูแลในคนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีของ Oula จะแนะนำผู้ป่วยผ่านการตัดสินใจตามหลักฐานและช่วยให้พวกเขาปรับแผนของตนเองได้ ทีมดูแลใช้แพลตฟอร์มเพื่อประสานงานการดูแลระบุภาวะแทรกซ้อนที่อาจเกิดขึ้นในเชิงรุกและจัดการการสื่อสารทั้งหมดกับผู้ป่วย นอกจากนี้ผู้ป่วยจะได้รับอุปกรณ์ที่บ้านเช่นผ้าพันแขนความดันโลหิตซึ่งช่วยให้ทีมดูแลสามารถตรวจสอบสัญญาณชีพจากระยะไกลได้โดยทีมดูแลระหว่างการโต้ตอบ แบบจำลองของ Oula คือชัยชนะสำหรับระบบนิเวศทั้งหมด มารดาที่มีครรภ์จะสามารถเข้าถึงประสบการณ์การคลอดบุตรที่ประสานงานและสนับสนุนซึ่งครอบคลุมการดูแลแบบตัวต่อตัวและเสมือน บริษัท ประกันสุขภาพจะได้รับประโยชน์จากค่าใช้จ่ายโดยรวมที่ลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับการส่งมอบในโรงพยาบาลแบบดั้งเดิมเฉพาะทางสูติศาสตร์เนื่องจากค่าธรรมเนียมสิ่งอำนวยความสะดวกที่ลดลงและการแทรกแซงทางการแพทย์ที่ไม่จำเป็นลดลง ระบบสุขภาพที่เป็นพันธมิตรกับ Oula มีโอกาสที่จะสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์ของตนในขณะที่ยังคงให้การดูแลการตั้งครรภ์ที่มีความเสี่ยงสูงและซับซ้อนที่ Oula อ้างถึง และสูตินรีแพทย์และผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ สามารถปฏิบัติได้โดยมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผู้ป่วยมากขึ้นและเหนื่อยน้อยลง โอกาสเป็นอย่างมากและเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะสนับสนุนผู้ร่วมก่อตั้ง Adrianne Nickerson และ Elaine Purcell ในขณะที่พวกเขาจัดการกับปัญหานี้ ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของ Oula ในการดูแลมารดาสมัยใหม่หรือไม่? ติดต่อทีม Oula!
Read More
ความหลากหลายในสุขภาพดิจิทัล: รายงานประจำปี 2020 |  สุขภาพของร็อค

ความหลากหลายในสุขภาพดิจิทัล: รายงานประจำปี 2020 | สุขภาพของร็อค

เมื่อเราเริ่มการวิจัยนี้คำถามสำคัญสองสามข้ออยู่ในใจของเราเพื่อทำความเข้าใจความหลากหลายในสุขภาพดิจิทัลให้ดีขึ้น: มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการเป็นตัวแทนระหว่างความเป็นผู้นำด้านสุขภาพดิจิทัลกับประชากรทั่วไป (กล่าวคือ บริษัท ด้านการดูแลสุขภาพของผู้คนต้องการให้บริการ) หรือไม่ อัตลักษณ์มีบทบาทในระดับที่กลุ่มผู้ก่อตั้งต่างๆเข้าถึงทุนหรือไม่? มีความแตกต่างกันอย่างไรในการที่ผู้ก่อตั้งจากเชื้อชาติและชาติพันธุ์ต่างๆประสบกับความท้าทายในการสร้างธุรกิจด้านสุขภาพดิจิทัล ด้วยความอยากรู้อยากเห็นและความคิดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเราจึงรวบรวมแบบสำรวจ 33 คำถามเพื่อรับฟังจากผู้นำด้านสุขภาพดิจิทัลโดยตรงซึ่งรวมถึงผู้จัดการผู้อำนวยการรองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร C-suite และผู้ก่อตั้ง หลังจากวิเคราะห์ผู้ตอบแบบสำรวจ 678 คนเราสามารถตอบว่า“ ใช่” สำหรับคำถามข้างต้นสำหรับกลุ่มตัวอย่างของเรา วิธีการสำรวจของเรา เราได้สำรวจผู้นำ - ผู้จัดการขึ้นไปที่สตาร์ทอัพด้านดิจิทัลด้านสุขภาพของสหรัฐฯตั้งแต่วันที่ 17 กรกฎาคมถึง 6 กันยายน 2020 ผู้ตอบแบบสำรวจถูกถามเกี่ยวกับลักษณะของ บริษัท ที่พวกเขาทำงานประสบการณ์ที่พวกเขามีในการสร้างและสตาร์ทอัพด้านดิจิทัลด้านสุขภาพและส่วนบุคคลของพวกเขา ข้อมูลประชากร ได้แก่ เพศเชื้อชาติและชาติพันธุ์รสนิยมทางเพศและสถานะความพิการ เนื่องจากลักษณะที่ละเอียดอ่อนของคำถามเหล่านี้บุคคลที่สามที่เชื่อถือได้จึงยกเลิกการระบุคำตอบทั้งหมด (เช่นลบชื่อ บริษัท ) จากนั้นจึงโอนข้อมูลไปยัง Rock Health และ Dr. Horn บุคคลไม่ถูกขอให้ส่งรายชื่อ ข้อมูลทั้งหมดจะถูกรายงานโดยรวมและไม่สามารถรายงานโดยบุคคล บริษัท หรือกองทุนได้ ความพยายามในการส่งเสริมการขายของเรามีจุดมุ่งหมายเพื่อเข้าถึงระบบนิเวศการเริ่มต้นด้านสุขภาพดิจิทัลของสหรัฐฯให้ได้มากที่สุด เราแบ่งปันแบบสำรวจผ่านช่องทาง Rock Health (เช่นโซเชียลมีเดีย) และเครือข่าย (เช่น บริษัท พอร์ตโฟลิโอหุ้นส่วน จำกัด ) นอกจากนี้เรายังได้รับประโยชน์จากพันธมิตรด้านระบบนิเวศหลายรายไม่ว่าจะเป็นเงินร่วมทุนผู้เร่งการให้คำปรึกษาซึ่งเป็นผู้แบ่งปันแบบสำรวจกับเครือข่ายสตาร์ทอัพของพวกเขา (ขอบคุณ!) การขยายขอบเขตการเข้าถึงของแบบสำรวจไปยังผู้คนและองค์กรนอกเหนือจากเครือข่ายที่มีอยู่ของเราเป็นสิ่งสำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตัวอย่างและยังมีอีกมากที่เราสามารถทำได้เพื่อขยายการเข้าถึงในปีหน้า หากคุณมีไอเดียแจ้งให้เราทราบ! เราคาดหวังว่าชุดข้อมูลของเราจะมีการสุ่มตัวอย่างมากเกินไปของกลุ่มประชากรที่ด้อยโอกาสบางกลุ่มซึ่งให้ความสำคัญกับการสำรวจและการเผยแพร่ไปยังกลุ่มต่างๆ ข้อมูลนี้ไม่ใช่ตัวอย่างที่เป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมสตาร์ทอัพด้านสุขภาพดิจิทัล แต่จะทำหน้าที่เป็นมาตรการพื้นฐานที่สามารถให้คำแนะนำทิศทางเพื่อสำรวจปัญหาอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น เพื่อเสริมชุดข้อมูลเชิงปริมาณของเราเราได้นั่งคุยกับนักลงทุนด้านสุขภาพดิจิทัลและผู้ประกอบการสีเพื่อรับฟังประสบการณ์และข้อมูลเชิงลึกของพวกเขา ในหลาย ๆ ด้านข้อมูลของเราแสดงให้เห็นว่าเรื่องราวของพวกเขาเป็นตัวอย่างของประสบการณ์ของหลาย ๆ คน เราได้รวมข้อมูลเชิงลึกและเลือกคำพูดไว้ในไฟล์ รายงานฉบับเต็ม เพื่อให้ความกระจ่างเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขา ขอขอบคุณนักลงทุน 5 รายและผู้ประกอบการ 8 รายที่ให้เวลาและข้อมูลเชิงลึกแก่เรา! ดูผู้ตอบแบบสำรวจของเรา นี่คือภาพรวมโดยรวมของผู้ตอบแบบสำรวจ (โปรดดูภาพรวมของผู้ตอบแบบสำรวจและการแบ่งกลุ่ม ดาวน์โหลดรายงานฉบับเต็ม): ผู้ตอบแบบสอบถาม 678 คนซึ่งเป็นผู้นำ (ผู้จัดการผู้อำนวยการรองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร C-suite หรือผู้ก่อตั้ง) ที่สตาร์ทอัพด้านสุขภาพดิจิทัลในสหรัฐฯ ข้อมูลประจำตัวทางเพศส่วนใหญ่ตรงกับข้อมูลสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกา: 48% ของผู้ตอบแบบสำรวจ DDH ระบุว่าเป็นผู้ชาย 49% เป็นผู้หญิง 1% ไม่ใช่ไบนารีและ 2% ไม่ได้รายงานเพศของตน ผู้ตอบ DDH มีความหลากหลายมากขึ้นจาก การสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐอเมริกา จากมุมมองด้านเชื้อชาติและชาติพันธุ์ แม้ว่าการเป็นตัวแทนของคนผิวขาวจะมีความสอดคล้องกัน แต่ชาวเอเชียก็มีการนำเสนอมากเกินไปในหมู่ผู้ตอบแบบสอบถาม DDH เมื่อเทียบกับการสำรวจสำมะโนประชากรในขณะที่คนผิวดำและชาวสเปนยังมีตัวแทนน้อย 87% ของผู้ตอบแบบสำรวจ DDH ระบุว่าเป็นคนตรง (เพศตรงข้าม), 4% เป็นเกย์ / เลสเบี้ยน, 2% เป็นกะเทย, 1% เป็นคนแปลกหน้าและ 6% ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่ต้องการเปิดเผยรสนิยมทางเพศของตน 11% ของผู้ตอบแบบสอบถาม DDH ระบุว่าอาศัยอยู่กับความพิการ 84%…
Read More
รองเท้าอื่น ๆ ลดลง: Amazon Pharmacy อยู่ที่นี่

รองเท้าอื่น ๆ ลดลง: Amazon Pharmacy อยู่ที่นี่

ในขณะที่การประกาศในสัปดาห์นี้ของ Amazon Pharmacy ผลลัพธ์ ใน วุ่นวาย ของ พาดหัวข่าวข่าวเองก็ค่อนข้างต่อต้าน นี่คือสิ่งที่เราคาดการณ์ไว้เมื่อ Amazon ได้รับ PillPack ย้อนกลับไปในปี 2018 สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นการเล่นเพื่อให้ได้ใบอนุญาตร้านขายยา ใน โพสต์บล็อก เกี่ยวกับระเบียบโลกใหม่ของการดูแลสุขภาพเราได้พูดคุยกันว่า Amazon มีความผิดปกติในหมู่ผู้เล่นเทคโนโลยีรายใหญ่รายอื่น ๆ ที่เข้าสู่การดูแลสุขภาพได้อย่างไรเนื่องจากการผสมผสานความสามารถทางเทคโนโลยีที่เป็นเอกลักษณ์นอกเหนือจากการค้าปลีกและประสบการณ์ของลูกค้า ชิ้นส่วนปริศนาที่ขาดหายไปเพียงชิ้นเดียวคือความสามารถทางคลินิกซึ่งการได้มาของ PillPack ให้ เมื่อ Amazon Pharmacy มาถึงแล้วสิ่งนี้จะมีความหมายอย่างไรสำหรับอุตสาหกรรมร้านขายยาออนไลน์ เราคาดว่าลูกค้าเริ่มต้นของ Amazon Pharmacy ส่วนใหญ่จะเป็นลูกค้าปัจจุบันของ Amazon โดยเฉพาะสมาชิก Amazon Prime พร้อมที่จะเปลี่ยนจากร้านขายยาแบบมีอิฐและปูนและกระตือรือร้นที่จะเข้าสู่ร้านค้าออนไลน์สำหรับทุกความต้องการในครัวเรือนในที่เดียว CVS, Walgreen's และ Rite Aid ได้รู้สึกถึงผลกระทบแล้วดังที่เห็นได้จาก ราคาหุ้นร่วงลง ในสัปดาห์นี้. ร้านขายยาออนไลน์สามารถรักษาความเกี่ยวข้องได้โดยการเสริมสร้างความแตกต่าง ลูกค้าของร้านขายยาออนไลน์ที่สะดวกสบายเช่น Ro, Hims และ Lemonaid ซึ่งมีส่วนประกอบของ telemedicine จะยังคงใช้บริการเหล่านี้เพื่อการเข้าถึงของแพทย์เป็นหลักและประสบการณ์ "ร้านค้าครบวงจร" การเริ่มต้นใช้งานร้านขายยาเท่านั้นเช่น Capsule และ Alto Pharmacy สามารถป้องกันผู้มาใหม่ผ่านระดับการบริการลูกค้าที่ Amazon Pharmacy ไม่มีให้บริการในปัจจุบัน GoodRx (ซึ่งเพิ่งเปิดตัวสู่สาธารณะ) อาจจะยังคงรักษาความได้เปรียบกับเครื่องตัดคูปองแม้ว่าร้านขายยาของ Amazon จะลดทอนสิ่งนั้นลงด้วยการอนุญาตให้ผู้คนใช้ คูปอง GoodRx และเปรียบเทียบราคาก่อนซื้อ กล่าวได้ว่าข้อได้เปรียบทางการแข่งขันเหล่านี้อาจมีอายุสั้น Amazon มีแนวโน้มที่จะรวม telemedicine ไว้ด้วยเช่นเดียวกับผลประโยชน์ของพนักงาน ดูแล Amazon- และบริการด้านการดูแลสุขภาพอื่น ๆ เพื่อแข่งขันกันแบบ end-to-end แพลตฟอร์มสุขภาพดิจิทัล. ไม่เคยชัดเจนมากไปกว่านี้ว่าตลาดมาถึงยุคกว่าเมื่อ Amazon เดิมพันการเรียกร้องของพวกเขาและในสัปดาห์นี้ก็ถึงตาของร้านขายยาดิจิทัล
Read More